Kleines Team. Verantwortung by Design.
Wir stellen nicht ein, um Headcount zu wachsen. Wir stellen ein, wenn die Arbeit jemanden braucht, dessen Name am Ergebnis hängt. Das suchen wir, und so sieht der Alltag im Team aus.
Verantwortung by Design. Ihr Name auf dem File.
Wir bleiben klein und senior. Jedes Engagement hat einen benannten Lead: eine Person, die scoped, liefert und Verantwortung trägt, wenn es driftet. Wenn Sie bei uns in ein Projekt einsteigen, sind Sie diese Person.
Ein benannter Lead pro Engagement. Wer scoped, liefert. Sie arbeiten direkt mit Kundenseite, die echte Entscheidungen treffen muss, und haben Spielraum für Urteile, nicht nur Umsetzung.
Engagements sind kurz und klar. Sie wechseln je nach Projektform zwischen Strategie, Build und Support. Wenn Sie eine lange, einspurige Rolle bevorzugen, ist das keine falsche Antwort. Nur die falsche Firma.
Drei Schnappschüsse, gleiche Qualitätslatte
Keine Culture-Slides. So tendiert die Woche auszusehen, wenn Sie Delivery End-to-End tragen.
Ruhige Blöcke, echte Tiefe
Lange Abschnitte ohne Standing Meetings. Sie schützen Fokus, weil der Kunde Urteil erwartet, nicht Aktivität.
Async zuerst, Sync wenn es sich lohnt
Entscheidungen landen schriftlich. Calls, wenn Mehrdeutigkeit einen Tag kostet. Whiteboards für Alignment, nicht für Theater.
Bezahlte Reads, keine Gratisarbeit
Assessments spiegeln den Job. Kurze Loops. Passt es nicht, sagen wir es früh, damit keine Seite Runway verbrennt.
Async-first, benannter Lead, EU-Zeit.
Kern-Overlap liegt in europäischen Arbeitszeiten. Schriftliche Updates schlagen Status-Calls. Sync ist kurz und entscheidungsorientiert.
Vergütung und Vertrag: Wir stellen in klar abgegrenzte Rollen mit Ownership ein. Engagements starten mit Vertrag, damit beide Seiten sauber aussteigen können, wenn Realität und Gespräch auseinanderlaufen. Technisches Hiring nutzt ein bezahltes Assessment, geprüft von der Person, neben der Sie liefern würden.
Drei Dinge, bei denen wir nicht nachgeben
Outcome tragen, nicht das Ticket
Das Brief endet bei shipped und working, nicht bei merged oder reviewed. Die Lücke zwischen „done“ und „wirklich done“ ist Ihr Problem, nicht das der nächsten Person in der Kette.
Denken klar schreiben
Async-first Team. Wer keinen straffen Absatz zu einem Trade-off schreiben kann, kompensiert das nicht mit Code-Qualität. Entscheidungen fallen schriftlich, bevor sie in Calls fallen.
Ein Owner. Voller Kontext.
Wer scoped, liefert. Sie sprechen direkt mit Kundenseite, wenn es zählt. Das ist keine Last: Nur so sehen Sie, ob die Arbeit das Problem wirklich gelöst hat.
Ehrlich, wer wir nicht sind
Wir verlieren lieber früh einen starken Kandidaten, als beide Seiten drei Monate in ein Engagement zu binden, das schiefgeht.
- Sie wollen eine lange, einspurige Laufbahn und mögen kein Context-Switching zwischen Strategie, Build und Support
- Sie brauchen einen Manager zum Entblocken und treffen ungern eigenständig Entscheidungen
- Sie liefern das Artefakt und gehen weiter. Outcome ist Sache einer anderen Person.
- Sie wollen eine Firma, die Sie über Zeit in einen Lead-Titel befördert; wir stellen Leute ein, die Delivery bereits End-to-End tragen.
Wofür wir gerade einstellen
Senior Full-Stack Engineer
Indien · Remote
Next.js, React, TypeScript und Supabase. Sie tragen Features vom Architektur-Call bis zum Production-Deploy. Wir lesen das Repo vor Kickoff; Sie sollten das auch tun.
WordPress Engineer
Indien · Remote
Performance-first Builds, ACF, Gutenberg-Blocks, WooCommerce. Sie wissen, warum WordPress einen Ruf hat, und wie man ihn entkräftet. Klare Meinung, was shipt und was wartet.
Kurz, konkret, ohne Überraschungen
Keine Multi-Stage-Panels, keine Gratisarbeit. Sieht die Bewerbung nach Fit aus, ist der erste Call 30 Minuten: wir erklären die Projektform, Sie erklären, wie Sie arbeiten.
Für technische Rollen gibt es ein scoped Assessment: bezahlt, relevant zur echten Arbeit, geprüft von der Person, neben der Sie arbeiten würden. Bezahlt, relevant, null Whiteboard-Sessions.
Passt es, geht es in ein kurzes Engagement. Vertrag zuerst, immer, damit beide Seiten sauber aussteigen können, wenn Realität und Gespräch auseinanderlaufen.
Bringen Sie das operative Risiko.Sie erhalten eine klare Diagnose und den nächsten Schritt.
Passend, wenn Sie ein Team wollen, das widerspricht, wenn es zählt.
Belege auf der Site.
Ergebnisse unter Referenzen. Team und Arbeitsweise unter Über uns. Nichts zum Download. Prüfen Sie, bevor Sie ein Gespräch buchen. Offen zur Prüfung. Commit, wenn es passt.