01 · Tech-Strategie & CTO-Advisory
audit.md
roadmap
decisions
delivery
CTO-Urteilskraft, ohne das CTO-Gehalt
Wir lesen Ihren Stack und widersprechen Vendoren. Wir schreiben die Roadmap, die Ihr Board umsetzen kann. On Call, wenn Urteil fehlt.
Die Tech-Lücke, geschlossen.
Sagen Sie, was hängt. Wir scopen, bauen und bleiben für das verantwortlich, was sich danach bewegt.
Belege & KundenTeams in Europa nutzen uns für Production-Arbeit. Weitere Kunden bleiben aus NDA-Gründen nicht auf der Site.
- 140+ Engagements geliefert
- EU-KMU und Mid-Market, seit 2017
- 8+ Jahre in Production
- Benannte Engineers, dieselbe Firma durchgehend
- +41% Conversion-Uplift bei einem E-Commerce-Relaunch
- Gemessen nach Launch, vom Kunden freigegebener Bereich
Probleme, für die wir geholt werden
Vier Probleme, für die man uns immer wieder holt.
Das teuerste Problem steht selten auf der Roadmap. Wenn Sie sich hier nicht wiedererkennen, passen wir vermutlich nicht zusammen.
Symptom · Führung
CTO-Lücke. Tech-Entscheidungen aus Bauchgefühl, nicht Evidenz.
Jede Entscheidung läuft über jemanden, der seit Jahren keinen Code mehr schreibt. Architektur driftet. Die Reparatur wird teurer.
Symptom · KI
KI-Piloten, die nie in Production kommen.
Die Demo beeindruckte alle. Dann kam die Rechnung, der Anbieter war weg. Nach drei Monaten: nichts live.
Symptom · Systeme
Vendor-Lock-in und undokumentierte Systeme, die niemand anfasst.
Der Lieferant nannte sechs Monate und sechsstellige Retainer für eine Datenbankmigration. Also bewegt sich nichts.
Symptom · Digital
Digitale Präsenz, die Budget frisst und nicht konvertiert.
Ads laufen. Niemand im Raum erklärt das Dashboard. Die Analytics sind seit einem Jahr kaputt.
Die Lücke, die wir schließen
Tech-Beratung von Scope bis Lieferung. Engineering, das den Brief prüft, bevor gebaut wird.
01
Strategie und Umsetzung, ein Team
Wir scopen, designen und bauen. Strategie und Delivery bleiben beim selben Team, vom Briefing bis Launch. Ein Team, ein Durchlauf. Eine Rechnung.
02
Ein Ansprechpartner vom Brief bis Launch
Wer den Scope schreibt, bleibt in der Lieferung. Sie sprechen mit den Menschen, die bauen. Ein Name, eine Verantwortung.
03
Widerspruch, wenn es zählt
Unser Job ist das Ergebnis. Wir widersprechen, wenn der Brief falsch ist. Das passt, wenn Sie das wollen.
Belege
Aktuelle Arbeit, mit Zahlen.
Alle Referenzen ↗Namen oft unter NDA. Zahlen aus echten Files, gerundet und anonymisiert.
Manufacturing · CTO-Advisory
€2,1Mgespart
Sechsstelliger Vendor-Vertrag nach zwei Wochen Tech-Audit gestoppt.
↗
Retail · KI-Automatisierung
−74%manuelle Ops
Order Processing Ende-zu-Ende auf bestehenden Systemen automatisiert.
↗
Fintech
−62%Ladezeit
Investor-Portal neu gebaut. Redaktion shippt selbst.
↗
B2B SaaS
3,1×Pipeline
Marketing-Site an das Produkt ausgerichtet.
↗Kernleistungen
Die Leistung wählen Sie. Das Team
bleibt dasselbe.
Eine Linie oder mehrere. Dieselben Leute scopen, bauen und stehen nach dem Launch für das Ergebnis ein.
02 · KI-Automatisierung & Integration
Automatisierung, gemessen in gesparten Stunden
Sagen Sie, was Ihr Team montags von Hand kopiert. Wir verdrahten die Wiederholungsarbeit in Tools, die Sie schon nutzen, und benennen jemanden für die Edge Cases.
ScopeOps · Marketing · Vertrieb
OutputProduction-ready
03 · Website & WordPress
Eine Website mit Zielzahl
Design, WordPress-Build, Übergabe mit Dokumentation ab Tag eins. Jeder Screen muss sich rechnen. Sonst shippt er nicht.
04 · SEO & digitales Marketing
Sichtbarkeit, die im Umsatz ankommt
Zuerst fixen, was Ranking blockiert, dann Seiten für echte Suchanfragen. Messung, die Finance nächstes Quartal wiederholen kann.
05 · Infrastruktur & Integrationen
Infrastruktur, die Ihr eigenes Team betreibt
Fragile Stacks konsolidieren, Single Points of Failure entfernen, dokumentieren für Ihr Team. Kein Abhängigkeits-Contractor mehr.
Für wen das passt
Wer uns holt, und wofür.
EU-Unternehmen mit 10 bis 500 Mitarbeitenden. Wenn Sie einen Managed-Service für das Board brauchen, ist das die falsche Form.
Engagement-Form
CEOs und Gründer · Fractional CTO
Tech-Führung on demand: Strategie, Vendor-Steuerung, Umsetzung. Klare Sprache. Klarer Scope.
Enterprise · Capability Gaps
KI, Infrastruktur, WordPress und Audits für definierte Projekte. Ein Ansprechpartner.
Digitale Umsetzung · ein Team
Website, SEO und KI-Workflows aus einer Hand statt vier Lieferanten.
Konkrete Lösung
Bringen Sie das operative Risiko.Sie erhalten eine klare Diagnose und den nächsten Schritt.
Passend, wenn Sie ein Team wollen, das widerspricht, wenn es zählt.
Erst prüfen?
Belege auf der Site.
Ergebnisse unter Referenzen. Team und Arbeitsweise unter Über uns. Nichts zum Download. Prüfen Sie, bevor Sie ein Gespräch buchen. Offen zur Prüfung. Commit, wenn es passt.