SomeTech.work für Startups

Wir bauen Startup-Engines, die shippen, wachsen und fundraisen

Execution, die Gründer nicht an generische Agenturen outsourcen können: Website, ICP, Delivery-Systeme und Vorbereitung auf Investor-Prüfung.

Startup-Leistungen ↗
AI and automation work
ICP-Klarheit
Narrativ, Website und Vertrieb auf einen Käufer
Execution
Strategie, Systeme und Tech-Delivery in einem Engagement
Raise-Readiness
Technische und operative Belege vor Due Diligence
Engpässe, die wir lösen

Warum gute Startups Ziele verfehlen, die sie erreichen sollten

Gründer scheitern selten an Einsatz. Sie scheitern an verstreuter Execution. Fokus: Kundendefinition, Markt-Narrativ, Conversion-Pfad, Delivery-Qualität, Fundraise-Vorbereitung.

Startup-Team bei Kundensegmentierung und ICP-Workshop
01

Kein einheitliches ICP

Deck, Website und Vertrieb sprechen unterschiedliche Profile an. Pipeline füllt sich, Conversion sinkt, Churn kommt früh.

Startup-Website und investorenorientiertes Narrativ
02

Website und Story, die die Finanzierung nicht tragen

Investoren und Enterprise besuchen die Site vor der Antwort. Vage Story, dünne Belege, schwache UX: Vertrauen sinkt vor dem ersten Call.

Analytics und Delivery-Systeme für wachsendes Startup
03

Lücken bei Team, Stack und Fundraise

Gründer tragen Strategie, Produkt, Hiring und Tech parallel. Ohne Operating Systems und Diligence-Readiness stoppt Wachstum genau bei Pull.

Arbeitsweise

Erst Strategie, dann Delivery

Keine Empfehlungen ohne Umsetzung. Wir bauen, fixen und ownen Delivery mit Ihrem Team. Produkt, Plattform, Growth oder Ops: wir setzen um.

Wir arbeiten in Gründer-Realität: wenig Bandbreite, hohe Erwartung, kurzer Runway. Jeder Sprint zahlt auf Wachstum, Entscheidungsqualität oder Raise ein.

01 · ICP & Narrativ

Wir definieren Ihr Ideal Customer Profile

Interviews, Segment-Ökonomie, klares ICP. Website, Sales und Messaging sagen dasselbe.

02 · Architektur-Review

Technische Basis für Skalierung

Stack-Review für 12–18 Monate. Bottlenecks, Delivery-Flow, Team-Struktur, damit Velocity bei Komplexität hält.

03 · Diligence-Readiness

Vorbereitung auf Investor-Due-Diligence

Data Room, Tech-Narrativ, Risikoregister, Operating Metrics. Kein Pitch-Theater. Antworten, die Prüfung überstehen.

Was wir hier liefern

Für Startup- Operatoren

Website- und UX-Upgrades, Go-to-Market-Systeme, Tech-Roadmap, Team-Setup und KI-Workflows, wo sie Engpässe entfernen.

Passende Leistungen: Tech-Strategie & CTO-Advisory, KI & Automatisierung, SEO & digitales Wachstum. Referenzen ansehen →

Jenseits des Startup-Tempos

Investoren öffnen die Site auch sonntags

Gründer bewegen sich schnell. Website und Ops-Stack müssen trotzdem glaubwürdig wirken, wenn ein Investor zwischen Meetings hineinschaut.

Auch relevant in Ihrer Branche: Messung bevor das nächste Budget landet, Web-Relaunch mit Zahl zum Treffen, Workflow-Automatisierung mit benannten Ownern.

Verwandte Branchen: Investoren & Portfolio, Professional Services, E-Commerce & Retail.

Häufige Fragen

Was Gründer fragen, bevor sie starten

Was macht Some Tech Work konkret für Startups?

Wir decken die technische Schicht ab, die Gründer nicht an eine Standardagentur delegieren können: Architektur-Review vor dem Skalieren, Investor-taugliche Technical-Due-Diligence-Vorbereitung, eine WordPress- oder Next.js-Website, die konvertiert statt nur zu existieren, KI-Automatisierung für manuelle Ops-Engpässe, und Fractional-CTO-Abdeckung, wenn Senior-Urteil ohne Vollzeit-Hire gefragt ist.

Wie funktioniert Technical-Due-Diligence-Vorbereitung für eine Finanzierungsrunde?

Wir prüfen Codebase, Infrastruktur, Security-Posture und Betriebsreife gegen das, was Investoren wirklich checken. Output: ein Risikoregister, eine ehrliche Einschätzung was auffällt, und ein priorisierter Behebungsplan, den Sie vor dem Data-Room-Öffnen umsetzen können. Engagements haben Seed bis Series B abgedeckt.

Arbeiten Sie mit Pre-Revenue-Startups oder nur mit wachsenden Unternehmen?

Wir arbeiten ab Late Seed aufwärts, wenn ein Produkt am Markt ist und ein konkretes Problem zu lösen ist. Pre-Product-Teams brauchen einen Co-Founder oder ein Product Studio. Der beste Fit: 5 bis 50 Mitarbeiter, laufendes Produkt, und eine spezifische Lücke: Tech-Debt-Audit, Performance-Problem, bevorstehende Finanzierungsrunde, oder manuelle Workflows, die Teamzeit fressen.

Können Sie als Fractional CTO zwischen zwei Vollzeit-Hires einspringen?

Ja, das ist einer der häufigsten Engagement-Typen. Wir übernehmen Architekturentscheidungen, Engineering-Hiring-Bar und Interviewdesign, Vendor-RFP-Evaluation, Board-Level-Technical-Reporting und Delivery-Qualitätsprüfung mit 2 bis 5 Tagen pro Monat. Wir bleiben bis Ihr Vollzeit-CTO eingearbeitet ist und dokumentieren alles für einen sauberen Handoff.

Was kosten und wie lange dauern Startup-Engagements typisch?

Ein technisches Audit oder eine Discovery-Phase beginnt ab 3.500 Euro und läuft 1 bis 2 Wochen. Ein definiertes Delivery-Projekt (Website-Relaunch, KI-Automation) wird als Festpreis angeboten, typisch 8.000 bis 40.000 Euro je nach Scope. Fractional-CTO-Retainer laufen 5.000 bis 12.000 Euro pro Monat für Startup-Scope. Das erste Scope-Gespräch ist kostenlos.
Konkrete Lösung

Bringen Sie das operative Risiko.Sie erhalten eine klare Diagnose und den nächsten Schritt.

15-Minuten-Gespräch buchen

Passend, wenn Sie ein Team wollen, das widerspricht, wenn es zählt.

Erst prüfen?

Belege auf der Site.

Ergebnisse unter Referenzen. Team und Arbeitsweise unter Über uns. Nichts zum Download. Prüfen Sie, bevor Sie ein Gespräch buchen. Offen zur Prüfung. Commit, wenn es passt.