Was umfasst Build vs. Buy?
Ein strukturierter Ist-Read, ein schriftlicher Plan zur Freigabe und Checkpoints mit einem benannten Lead. Kein Deck und dann verschwinden.
Ein Memo, das Geschäftsführung und Engineering gleichermaßen trägt. Zahlen, Risiken, Empfehlung.

Emotionale Präferenz oder Vendor-Marketing. Wir modellieren TCO, Time-to-Value und strategische Option.
Empfehlung mit expliziten Annahmen, die Sie später prüfen können.
Must-have vs nice-to-have. Ohne das ist jede Matrix Theater.
Lizenz, Integration, Betrieb, Exit. Nicht nur Anschaffung.
Go mit Bedingungen, No-Go mit Alternativen. Audit-fähig für Investoren.
Das sind die Checkpoints, die wir freigeben, bevor die nächste Phase startet. Ein benannter Lead verantwortet alles.
Ein strukturierter Ist-Read, ein schriftlicher Plan zur Freigabe und Checkpoints mit einem benannten Lead. Kein Deck und dann verschwinden.
Der erste Lieferzyklus dauert meist zwei bis sechs Wochen. Systemzugang, Entscheidungsgeschwindigkeit und Compliance-Freigaben bewegen meist das Datum.
Die Kennzahl steht vor dem Build fest: gesparte Stunden, Fehlerrate, Conversion-Lift, Uptime oder vermiedene Kosten. Ohne benennbare Zahl kein Scope.
Eine Person mit Budget-Freigabe und eine Person, die den Alltagsprozess kennt. So bleiben Entscheidungen schnell und Handoffs kurz.
Passend, wenn Sie ein Team wollen, das widerspricht, wenn es zählt.
Ergebnisse unter Referenzen. Team und Arbeitsweise unter Über uns. Nichts zum Download. Prüfen Sie, bevor Sie ein Gespräch buchen. Offen zur Prüfung. Commit, wenn es passt.