CTO-Level-Urteil. Ohne den Hire.
Senior-CTO-Urteil ohne Full-Time-Hire. Ein benannter Advisor liest Ihren Stack früh und liefert board-ready Output in einem gescopten Engagement.
Senior-Urteil mit Verantwortung.
Ein Fractional CTO ist part-time Senior Technical Leadership mit CTO-Level-Accountability, ohne Full-Time-Executive-Hire.
Er unterscheidet sich von Interim CTO und purem Consulting. Ein Fractional CTO bleibt für Entscheidungen und was als Nächstes passiert verantwortlich, nicht nur für Empfehlungen.
Die Rolle ist strategisch und operativ: Platform- und Tooling-Entscheidungen, Vendor-Evaluation, Board-Reporting und technischer Plan an Business-Ziele gebunden.
Drei Situationen, in denen ein Fractional CTO das Outcome ändert.
Die meisten EU-KMU erreichen einen dieser drei Momente, bevor ein Technical Leader da ist. Jeder ist recoverable, aber nur, wenn das richtige Urteil vor der Entscheidung im Raum ist.
Platform-Entscheidungen ohne Senior Technical Voice
Entscheidungen fallen durch Demos und Sales Decks, nicht Senior Technical Judgment. Risiko steigt, wenn niemand langfristigen Impact preisen kann.
Eine Runde oder Akquisition öffnet den Data Room
Fundraising legt Architektur, Cloud-Kosten, GDPR-Posture und Key-Person-Risiko offen. Sie brauchen Senior Leadership, bevor der Data Room öffnet.
Tech Debt überholt Delivery
Delivery verlangsamt sich, weil Debt schneller compoundet als reduziert wird. Ohne jemanden, der technische Richtung owned, wird jedes Release schwerer.
Erwartungen setzen, bevor Sie suchen.
Nicht das
- Ein Project Manager, der Sprint Velocity trackt
- Ein Senior Developer, der Production Code schreibt
- Ein Vendor oder Implementation Partner mit bevorzugtem Stack
- Ein Consultant, der ein Deck liefert und verschwindet
- Ein Interim-Hire, der Schreibtisch und Vertrag braucht
Das. Mit Namen drauf
- Architektur-Review gegen Ihre 18-Monats-Roadmap
- Vendor- und Tooling-Evaluation ohne kommerzielle Affiliationen
- Board-ready Reporting für nicht-technische Gründer
- Hiring Brief, wenn Sie bereit sind, Full-Time CTO zu rekrutieren
- Security- und GDPR-Posture-Assessment vor einer Runde
- Build vs Buy Empfehlung als schriftliches Memo
Fragen, die Sie stellen, bevor Sie unterschreiben.
Der Fractional-CTO-Markt hat keine Eintrittsbarriere. Jeder kann sich so nennen. Diese Fragen trennen Operators von Label-Trägern.
Drei Dinge, die wir anders machen.
Eine Person. Direkte Linie
Sie sprechen mit demselben Advisor vom ersten Call bis Delivery. Kein Account-Layer. Kein Handoff, sobald der Retainer startet.
Wir lesen die Codebase vor dem Kickoff Call
Unser Advisory startet aus Evidenz, nicht Annahmen. Wir reviewen Systeme, Docs und Vendor-Verträge, bevor wir eine Meinung zu irgendetwas geben.
Fixed Fee, wo der Scope hält
Die meisten Engagements laufen 2–6 Wochen mit klaren Deliverables und Exit Criteria. Keine open-ended Retainer, die ohne Accountability wachsen.
- €2,1M Vendor-Vertrag vermieden, ein Audit-Engagement
- EU Mid-Market, SaaS-Platform-Entscheidung
- 2–6 Wochen vom Kickoff bis board-ready schriftlichem Output
- Scope auf Entscheidungen gehalten, nicht Discovery-Theater
- 0 Affiliate-Beziehungen zu Vendors, die wir evaluieren
- Conflict Posture in jedem Memo dokumentiert
Verwandte Leistungen und Branchenkontext.
Fractional CTO Advisory ist Teil unserer Tech Strategy & Consulting-Service-Linie. Verwandte Engagements: Tech Audits, Vendor Due Diligence und Technical Due Diligence für Investoren.
Pre-Raise: Startups und Scale-ups. Bei Target- oder Portfolio-Evaluation: Investor- und Portfolio-Arbeit.
Für KI-Operating-Design, Chatbot-Workflows und Automation-Systeme für Daily Teams: SomeTech.work in KI.
Bringen Sie das operative Risiko.Sie erhalten eine klare Diagnose und den nächsten Schritt.
Passend, wenn Sie ein Team wollen, das widerspricht, wenn es zählt.
Belege auf der Site.
Ergebnisse unter Referenzen. Team und Arbeitsweise unter Über uns. Nichts zum Download. Prüfen Sie, bevor Sie ein Gespräch buchen. Offen zur Prüfung. Commit, wenn es passt.