CTO Advisory

CTO-Level-Urteil. Ohne den Hire.

CTO-Urteil ohne Full-Time-Hire. Derselbe Advisor liest Ihren Stack früh und liefert board-ready Output in einem gescopten Engagement.

Strategy-Leistung ansehen ↗
AI and automation work
2–4
Typische Wochen vom Kickoff bis zur entscheidungsreifen Vorlage
0
Vendor-Affiliationen. Keine kommerziellen Beziehungen zu Tools, die wir empfehlen
Dasselbe
Delivery-Team vom Brief bis Launch
Was es ist

Was kostet ein Fractional CTO in Deutschland.

In der von uns geprüften öffentlichen Evidenz gibt es keinen auditierten deutschen Fractional-CTO-Preisindex. Ein brauchbares Angebot nennt Mandat, Tage, Entscheidungsrechte, Verfügbarkeit, Outputs, Ausschlüsse, Spesen, Steuer, Übergabe und Exit. Der Monatspreis allein reicht für den Vergleich nicht.

Ein Fractional CTO gibt Ihnen technische Führung in Teilzeit, ohne zu behaupten, dass ein Teilzeitmandat jede Verantwortung einer Vollzeit-Executive-Rolle ersetzt.

Die Rolle ist strategisch und operativ: Platform- und Tooling-Entscheidungen, Vendor-Evaluation, Board-Reporting und technischer Plan an Business-Ziele gebunden.

Der [Fractional-CTO-Kostenleitfaden](/de/insights/fractional-cto-guide) liefert belegten Deutschland-Kontext und eine vergleichbare Anfragevorlage.

Anzeichen, dass Sie einen brauchen

Drei Situationen, in denen ein Fractional CTO das Outcome ändert.

Die meisten EU-KMU erreichen einen dieser drei Momente, bevor ein Technical Leader da ist. Jeder ist recoverable, aber nur, wenn das richtige Urteil vor der Entscheidung im Raum ist.

Platform-Entscheidungen ohne technische Führung

Plattformentscheidungen brauchen technisches Urteil, das langfristigen Impact preisen kann. Wenn Demos und Sales Decks diese Lücke füllen, steigt das Risiko schnell.

Eine Runde oder Akquisition öffnet den Data Room

Fundraising legt Architektur, Cloud-Kosten, DSGVO-Konformität und Key-Person-Risiko offen. Sie brauchen technische Führung, bevor der Data Room öffnet.

Tech Debt überholt Delivery

Delivery verlangsamt sich, weil Debt schneller compoundet als reduziert wird. Ohne jemanden, der technische Richtung owned, wird jedes Release schwerer.

Was sie tun. Und was nicht

Erwartungen setzen, bevor Sie suchen.

Kein Leistungsbild

Nicht das

  • Ein Project Manager, der Sprint Velocity trackt
  • Ein Developer, der Production Code schreibt
  • Ein Vendor oder Implementation Partner mit bevorzugtem Stack
  • Ein Consultant, der ein Deck liefert und verschwindet
  • Ein Interim-Hire, der Schreibtisch und Vertrag braucht
Lieferumfang

Das. Mit Namen drauf

  • Architektur-Review gegen Ihre 18-Monats-Roadmap
  • Vendor- und Tooling-Evaluation ohne kommerzielle Affiliationen
  • Board-ready Reporting für nicht-technische Gründer
  • Hiring Brief, wenn Sie bereit sind, Full-Time CTO zu rekrutieren
  • Security- und DSGVO-Prüfung vor einer Runde
  • Build vs Buy Empfehlung als schriftliches Memo
Was Sie vom Anbieter verlangen sollten

Fragen, die Sie stellen, bevor Sie unterschreiben.

Der Fractional-CTO-Markt hat keine Eintrittsbarriere. Jeder kann sich so nennen. Diese Fragen trennen Operators von Label-Trägern.

  • 01Haben Sie kommerzielle Beziehungen zu Vendors, die Sie empfehlen? (Wenn ja, gehen Sie.)
  • 02Lesen Sie unsere Codebase und Infrastruktur, bevor Sie eine Empfehlung geben?
  • 03Wer ist der feste Ansprechpartner in diesem Engagement, und ist sie durchgängig verfügbar?
  • 04Wie sieht das Deliverable aus: Memo, Deck, Spreadsheet? Können wir ein redacted Beispiel sehen?
  • 05Was passiert nach dem Engagement? Handoff, Verschwinden oder Accountability für Implementation?
Wie wir es machen

Drei Dinge, die wir anders machen.

Derselbe Advisor. Start bis Finish

Sie sprechen mit demselben Advisor vom ersten Call bis Delivery. Kein Account-Layer. Kein Handoff, sobald der laufender Vertrag startet.

Wir lesen die Codebase vor dem Kickoff Call

Unser Advisory startet aus Ihren Systemen, Docs und Vendor-Verträgen. Wir prüfen Evidenz, bevor wir eine Meinung zu irgendetwas geben.

Fixed Fee, wo der Scope hält

Ein abgegrenzter Entscheidungsauftrag erhält einen schriftlichen Output und Prüftermin, abhängig von Evidenzzugang und Entscheidungsfrist. Laufende Beratung hat feste Tage, Entscheidungen und Prüfpunkte. Jede Erweiterung des Retainers braucht Freigabe.

2,1 Mio. € Größter nach einem unabhängigen Audit vermiedener Vertrag
Beratung für ein mittelständisches Unternehmen
2–4 Typische Wochen bis zur entscheidungsreifen Vorlage
Umfang auf Entscheidungen, die Ihr Board umsetzen kann
0 Kommerzielle Beziehungen zu bewerteten Anbietern
Interessenkonflikte werden in jedem Memo dokumentiert
Nächste Schritte

Verwandte Leistungen und Branchenkontext.

Fractional CTO Advisory ist Teil unserer Tech Strategy & Consulting-Service-Linie. Verwandte Engagements: Tech Audits, Vendor Due Diligence und Technical Due Diligence für Investoren.

Pre-Raise: Startups und Scale-ups. Bei Target- oder Portfolio-Evaluation: Investor- und Portfolio-Arbeit.

Für KI-Operating-Design, Chatbot-Workflows und Automation-Systeme für Daily Teams: Some Tech Work in KI.

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