Tech-Beratung in Berlin

Ihr Berliner Team für Ergebnisse

Berlin bewegt sich schnell, der Anbietermarkt ist fragmentiert. Wir geben Berliner Unternehmen ein verantwortliches Team für Strategie, Web, KI und technische Führung, vom ersten Brief bis zum fertigen Produkt.

Unsere Leistungen ↗
Maintenance and reliability work
Ein Team
Strategie, Web und KI in einem Engagement
Benannter Lead
Dasselbe Team von Kickoff bis Delivery
Berlin-nah
Vor Ort für Workshops und Sprint-Reviews verfügbar
Was wir lösen

Die drei Probleme, an denen Berliner Unternehmen hängenbleiben

Berlin hat die Talentdichte und den Ehrgeiz. Was Unternehmen bremst: KI-Piloten, die nie live gehen, CTO-Lücken, die zum falschen Zeitpunkt entstehen, und ein Anbietermarkt, in dem jede Agentur nur eine Sache kann.

KI-Automatisierungs-Workflow im Review durch ein Berliner Tech-Team
01

KI-Piloten, die nie produktiv gehen

Der Prototyp funktionierte in der Demo. Sechs Monate später liegt er noch in der Staging-Umgebung, ohne klaren Weg in den Betrieb. Berliner Unternehmen laufen mehr KI-Experimente als jede andere deutsche Stadt, und die meisten davon stecken fest.

Fractional-CTO-Advisory-Session mit einem Berliner Startup-Team
02

Eine CTO-Lücke zum falschen Zeitpunkt

Seed-Unternehmen stellen den ersten Entwickler ein. Series-A-Unternehmen brauchen technische Führung. In der Lücke dazwischen entstehen schlechte Architektur-Entscheidungen, die Delivery verlangsamt sich und das Investorenvertrauen sinkt. Ein Fractional CTO schließt diese Lücke.

Berliner Tech-Team beim Review eines fragmentierten Anbieter-Setups
03

Zu viele Anbieter, niemand der Verantwortung trägt

Berlins Agenturmarkt ist breit, aber fragmentiert. Ein Team macht die Marke, ein anderes die Website, ein drittes SEO, ein viertes die Daten. Niemand verantwortet das Ergebnis. Sie koordinieren, statt zu bauen.

Arbeitsweise

Strategie und Umsetzung in einem Engagement

Wir übergeben keine Folien und gehen. Wir nehmen den Brief, definieren den Ansatz und bleiben bis zur Lieferung. Für Berliner Unternehmen bedeutet das: ein Ansprechpartner, ein Team, eine Verantwortung.

Die meisten Engagements laufen in Drei-Wochen-Sprints. Wir starten mit einer Diagnose, vereinbaren den Scope und liefern am Ende jedes Zyklus funktionierenden Output. Sie sehen Fortschritt, keine Versprechen.

01 · Tech-Strategie

Eine klare technische Richtung, die Ihr Team umsetzen kann

Wir erfassen Ihren Ist-Zustand, identifizieren die drei bis fünf Entscheidungen, die die nächsten 18 Monate prägen, und liefern eine schriftliche Roadmap, auf die Ihre Entwickler sofort reagieren können.

02 · KI-Automatisierung

KI-Workflows, die wirklich live gehen

Wir bauen KI-Automatisierungen von Anfang an in Produktionsqualität: getestet, überwacht, dokumentiert und übergeben mit einem geschulten Team. Kein weiterer Pilot. Ein funktionierendes System.

03 · Website und Web-Präsenz

Eine Website, die Ihren nächsten Kunden gewinnt

Berliner Käufer sind schnell. Ihre Website hat vier Sekunden, um zu überzeugen. Wir bauen conversion-fokussierte Websites auf WordPress: schnell geladen, bei relevanten Suchen sichtbar, auf Traffic ausgelegt.

Was wir hier einsetzen

Das gesamte Spektrum, angewandt auf Berlin

Berliner Unternehmen kommen zu uns für Fractional-CTO-Arbeit, KI-Automatisierung, Website-Builds, SEO und strategisches Tech-Advisory. Wir decken den gesamten Stack vom Brief bis zur Lieferung ab, mit demselben Team auf jedem Teilbereich.

Hier starten: Tech-Strategie & CTO-Advisory, KI & Automatisierung, Websites & WordPress, SEO & digitales Wachstum, Technische Compliance. Referenzen ansehen →

Mit wem wir in Berlin arbeiten

Startups, Scale-ups und Operatoren

Unsere Berliner Kunden sind Gründer, die ihre erste technische Führung aufbauen, Scale-ups, die einen Legacy-Stack modernisieren, und Operatoren, die KI-Systeme in einem Standard brauchen, den ihr Team selbst betreiben kann.

Verwandte Kundentypen: Startups, Investoren & Portfolio, Fractional CTO.

Verwandte Leistungen: Tech-Strategie & CTO-Advisory, KI & Automatisierung, Websites & WordPress.

Partnernetzwerk

Marketing und Tech unter einer Struktur

Berliner Kunden brauchen oft Markenstrategie und technische Lieferung parallel. Mit united communications arbeiten wir in gemeinsamen Engagements, wenn beide Seiten eine verantwortliche Struktur brauchen. Jede Firma stellt unabhängig Rechnung.

united communications
Digital Marketing- & PR-Agentur

Eine Full-Service-Agentur für PR und Marketing, die Unternehmen, Start-ups, NGOs und Stiftungen dabei unterstützt, starke Marken aufzubauen, Produkte erfolgreich zu launchen und neue Märkte zu erschließen – durch strategische PR, digitales Marketing, Markenstrategie und Stakeholder-Kommunikation.

united.de
Häufige Fragen

Was Berliner Gründer fragen, bevor sie anrufen

Wann braucht ein Berliner Startup einen Fractional CTO?

Das Signal ist meistens eine Lücke zwischen dem, was das Engineering-Team baut, und dem, was das Unternehmen wirklich braucht: zu schnell getroffene Architekturentscheidungen, ein Vendor-Pitch, den niemand einschätzen kann, oder eine Finanzierungsrunde, bei der die technische Due Diligence kommt und die Codebasis noch nie von einem Senior von außen gesehen wurde. Ein Fractional CTO schließt diese Lücke mit 2 bis 5 Tagen pro Monat ohne Vollzeitgehalt.

Wie sieht ein KI-Automatisierungs-Engagement für ein Berliner Scale-up aus?

Es beginnt mit einem Prozess-Audit: Welche Wiederholungsaufgaben fressen die Zeit Ihres Teams? Bei den meisten Berliner Scale-ups, mit denen wir arbeiten, sind CRM-Dateneingabe, Support-Ticket-Routing oder Report-Erstellung die aufwändigsten manuellen Tätigkeiten. Die erste Automatisierung geht typischerweise in 10 bis 20 Werktagen live. Wir bauen keine Demos, nur Workflows mit einem benannten Verantwortlichen, einem Monitoring-Setup und einer Production-Cutline.

Können Sie mit unserem internen Berliner Engineering-Team zusammenarbeiten?

Ja, und wir bevorzugen das. Die besten Engagements hinterlassen Ihr internes Team mit mehr Kompetenz als zuvor: Sie verstehen die Architektur, besitzen die Runbooks und können das, was wir gebaut haben, selbst warten. Wir dokumentieren Entscheidungen beim Treffen und erklären die Begründungen, damit nichts in unseren Köpfen eingeschlossen bleibt.
Konkrete Lösung

Bringen Sie das operative Risiko.Sie erhalten eine klare Diagnose und den nächsten Schritt.

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Passend, wenn Sie ein Team wollen, das widerspricht, wenn es zählt. Ergebnisse und Kennzahlen

Erst prüfen?

Belege auf der Site.

Ergebnisse unter Referenzen. Team und Arbeitsweise unter Über uns. Nichts zum Download. Prüfen Sie, bevor Sie ein Gespräch buchen. Offen zur Prüfung. Commit, wenn es passt.